第四直管部宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司職代會精神

6月9日，第四直管部在保山發(fā)展大廈項目部會議室開展了主題為“爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵”的集團(tuán)、公司兩級職代會精神文件學(xué)習(xí)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、項目經(jīng)理、保山項目部全體管理人員參加了此次學(xué)習(xí)。

直管部經(jīng)理陳德正帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)宣貫了習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神、陳豪書記調(diào)研集團(tuán)重要講話、集團(tuán)董事長陳文山在公司一屆四次職代會上的講話、公司黨委副書記董事長王楷銀的總結(jié)講話。

會議強(qiáng)調(diào)職代會的重點要求，要以鋁模板為引領(lǐng)和切入點，不斷延伸，采用新技術(shù)、優(yōu)化施工方案等措施，盡可能地縮短工期、加快進(jìn)度，形成公司在“四新技術(shù)”推廣上的核心競爭力。同時要求項目部強(qiáng)化管理人員和農(nóng)民工的培訓(xùn)，降低用工成本，做到精細(xì)化管理，助推鋁模板使用常態(tài)化。

會議提要求直管部以貫徹落實陳豪書記調(diào)研集團(tuán)重要講話精神為指引，堅定發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇、精準(zhǔn)發(fā)力，堅決確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成；強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實好“四保一控一樹”項目管理要求，不斷提升項目管理能力；各項目部要確保不發(fā)生較大及以上級別生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人身死亡的生產(chǎn)安全事故為零；工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，杜絕較大質(zhì)量事故；各項目必須嚴(yán)格按照結(jié)算計劃時間完成成本關(guān)門任務(wù)，要高質(zhì)量、高要求的報出所有項目結(jié)算。

                    第四直管項目部  閆小琴/攝影報道

編輯：張磊