直十部召開一季度生產(chǎn)管理會

4月28日，公司第十直管項目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及部分職工共計32人，在巧家白鶴灘移民工程邱家?guī)Z安置點項目召開2020年一季度生產(chǎn)管理會。

項目經(jīng)理依次匯報了各在建項目的施工進(jìn)度情況，現(xiàn)場管理存在的不足，材料供應(yīng)情況及如何落實項目各個節(jié)點的情況。各科室負(fù)責(zé)人就在建項目出現(xiàn)的問題提出了意見建議與相關(guān)整改要求。

會議強調(diào)，項目部要對質(zhì)量有敬畏之心，人人都要管安全，項目、二線和領(lǐng)導(dǎo)班子之間要上傳下達(dá)暢通，不要有所隱瞞，不要鋪張浪費，要能實實在在解決問題。項目部制度學(xué)習(xí)情況要每個月報直管部綜合辦公室報備，嚴(yán)格按照公司要求做好每一項工作，。

會議要求，直管部的周轉(zhuǎn)材料要管控好，要有計劃、有制度、合理管控，項目部要設(shè)置一名人員專門負(fù)責(zé)材料的簽訂管理。直管部要全面做好各節(jié)點的攻堅克難工作，為直管部的繼續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第十直管項目部 楊哲 攝影/報道

（編輯：張逢?。?/span>