強化危機意識 力保工作實效——公司召開清欠結(jié)算督導(dǎo)工作會

    9月11日下午，公司在四樓會議室召開清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作會，公司督導(dǎo)組成員，被督導(dǎo)單位經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟師、主辦會計共計25人參加會議，會議由公司總經(jīng)理，清欠、結(jié)算督導(dǎo)組組長劉作恒主持。
    會上，各直管部就8月份清欠結(jié)算工作向會議做出匯報，并就下一步的清欠、結(jié)算工作作出安排。
    會議指出，公司清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作是極為重要的兩項工作，結(jié)算工作服務(wù)于清欠工作，清欠工作直接關(guān)系直管部自身在中秋節(jié)前的維穩(wěn)工作和今后一段時間的發(fā)展問題，兩項工作相輔相成，同直管部的發(fā)展息息相關(guān)。公司開展清欠、結(jié)算督導(dǎo)，目的是幫助各直管部理清工作思路，督促各直管部嚴(yán)格完成公司既定目標(biāo)任務(wù)。各個被督導(dǎo)的直管部要心存敬畏，嚴(yán)肅對待公司清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作。
    8月份，清欠、結(jié)算所涉及的節(jié)點安排，被督導(dǎo)的6家直管部的兩項工作完成情況同公司要求還有很大差距。各直管部務(wù)必高度重視清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作，未完成節(jié)點目標(biāo)的直管部領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入研究，做好事前策劃，制定工作措施和辦法，狠抓落實，強化溝通協(xié)調(diào)，確保節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。
    另外，各單位在開展清欠、結(jié)算過程中，如果工作確實存在困難，要及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主控部門反映，請求支援。在下一期的督導(dǎo)節(jié)點，公司要見到切切實實的工作實效，各單位要有緊迫感和危機感。
                            紀(jì)檢監(jiān)察室 寧德志/攝影報道

（責(zé)任編輯：袁滿）