12月9月下午，公司召開2024年12月生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署各重點項目生產(chǎn)工作。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議，總經(jīng)濟師呂榮偉參加會議。會上，參會職能部門及直管項目部負責(zé)人分別匯報了近期重點項目的生產(chǎn)情況及春節(jié)前工作安排。參會領(lǐng)導(dǎo)對各項目生產(chǎn)推進情況進行點評，并結(jié)合各項目實際提出具體要求。會議要求，一是層層壓實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持實事求是、求真務(wù)實，抓好主責(zé)主業(yè)，扛牢壓實項目管…

12月6日上午，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳帶隊調(diào)研路橋一部、橋梁直管項目部和路橋五部，并召開調(diào)研座談會。公司黨委委員、紀委書記李強，財務(wù)總監(jiān)楊潔參加調(diào)研。會上，被調(diào)研單位主要負責(zé)人匯報本單位基本情況、存在問題、下一步重點工作安排及需要公司支持的事項，參會人員結(jié)合實際，對各單位業(yè)務(wù)工作進行點評，并提出改進意見。唐生炳強調(diào)，一是樹牢“公”心。黨員干部要處理好公與私的關(guān)系，把嚴守政治紀律和…

12月3日下午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊國文帶隊調(diào)研由公司五〇五直管項目部負責(zé)施工的的云南省消防救援總隊綜合訓(xùn)練基地項目，詳細了解各重點項目百日攻堅行動推進落實情況，對創(chuàng)優(yōu)工作提出要求。楊國文要求，一是要提高站位，抓住重點，以最高標準，最嚴要求嚴抓項目質(zhì)量、安全、進度管理，提高精細化管理水平，努力將項目打造成行業(yè)標桿。二是要發(fā)揚工匠精神，做好工程成品保護，嚴控模板支撐體系拆除時間，把控好外觀質(zhì)…

12月4日，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳，黨委委員、紀委書記李強，財務(wù)總監(jiān)楊潔一行到第二、第四、第九、第十一直管項目部調(diào)研，并召開座談會。座談會上，參加調(diào)研的各直管項目部經(jīng)理匯報本單位基本情況，分析存在問題、闡述發(fā)展思路，參會公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責(zé)人點評各單位業(yè)務(wù)工作并提出要求。唐生炳要求，一是堅持文化潤心。要大力弘揚集團“四大精神”，深入踐行集團“擔(dān)當、堅韌、創(chuàng)新、團結(jié)、共享”核心價...

12月2日下午，公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳到橋梁直管項目部負責(zé)施工的永金高速公路項目一分部調(diào)研。唐生炳實地查看達哈樞紐立交區(qū)、南媽路基段、戛灑立交區(qū)及平寨大橋四個控制性工程點收尾施工進展，聽取直管項目部負責(zé)人匯報項目工期、安全、質(zhì)量管控情況和目前面臨的困難。唐生炳強調(diào)，永金高速公路是集團及公司重點項目，工期緊、任務(wù)重，要結(jié)合項目實際，按照節(jié)點目標倒排工期，重點保障路基段勞務(wù)及機械力量…