2月7日上午，在2022年春節(jié)收假的第一天，五〇一直管項目部顯得格外熱鬧。職工同志們臉上都洋溢著歡笑，直管部顯得一片喜氣洋洋，在直管部領導簡短的“收心訓話與安排”后，大家齊聚直管部大門口，10點18分準時點燃鞭炮，鞭炮一響，大吉大利，鞭炮一響，紅紅火火，鞭炮一響，喜氣洋洋，五〇一直管部爆竹聲聲除舊歲，喜氣洋洋迎來年，在歡樂和諧的氛圍中直管部春節(jié)后的工作正式啟航。伴隨著鞭炮聲，職工同志們紛紛向公司和…

1月20日，云南昌達裝飾工程有限公司開展第六期經(jīng)濟工作培訓，昌達公司成本合約部所有人員參會。通過學習，各項目預算員再次深入了解了公司新下發(fā)的關于勞務、專業(yè)分包的招投標流程、勞務、專業(yè)分包合同的簽訂要求以及合格供應商入庫和考核的條件。會上，主任經(jīng)濟師著重講解了成本策劃需進入i8系統(tǒng)進行量、價過程管控，確保及時性準確性，成本關門工作按公司要求剛性管理。為避免成本關門時下游結(jié)算無法確定等問題，按公司管理…

昌達公司特勤局項目自2021年11月進場以來，項目部便堅決落實貫徹落實黨中央、省委、集團、公司有關疫情防控的指示精神，動員全體員工積極參與防疫阻擊戰(zhàn)。項目部認真落實防控措施，堅持做好每天疫情排查工作，結(jié)合自身情況編制了《疫情防控方案》并成立項目部疫情防控應急救援工作組，每天對辦公室及公共區(qū)域進行清潔衛(wèi)生和消毒防疫工作。對項目員工及外來人員進行嚴格管控，按照防疫要求對進出項目部人員進行體溫檢測，嚴格…

1月10日上午，第六直管項目部組織全體在昆職工開展經(jīng)濟管理工作交流學習會。會議對公司近期有關經(jīng)濟管理工作的制度文件進行統(tǒng)一宣貫學習，并根據(jù)2022年公司經(jīng)濟管理工作重點對直管部相關工作進行安排部署。會議組織與會干部職工學習了《云南建投第五建設有限公司關于印發(fā)工程項目成本管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕200號）》；《云南建投第五建設有限公司關于印發(fā)工程項目內(nèi)部結(jié)算管理辦法的通知（建投五建政…

為喜迎元旦，共慶佳節(jié)，12月30日，五〇四直管部組織二線人員開展“迎元旦，包餃子”活動。不到中午11:00，職工們便齊聚食堂，看著備好的餡料與面皮，激情滿滿、躍躍欲試，紛紛擼起袖子投入到包餃子活動中。大家分工明確，齊心協(xié)作，個個干得熱火朝天，不一會兒，桌上便放滿了形狀各異的餃子，歡聲笑語聲更是此起彼伏。隨著一鍋鍋水餃與蒸餃出鍋，大家圍著圓桌而坐，邊品嘗自己的勞動成果，邊話起家常，活動在溫馨和諧的氣…