6月28日，公司企業(yè)管理部在四樓黨建活動室組織召開了二季度資產(chǎn)管理工作會議，各基層單位及公司直管項目部資產(chǎn)管理員共計34人參會。會議對二季度資產(chǎn)盤點工作提出以下要求：一是二季度資產(chǎn)盤點重點核查實物資產(chǎn)是否與財務賬上相符，實物資產(chǎn)是否有遺失；二是本次盤點要擴大盤點范圍，對5000元以下的資產(chǎn)也要進行清查，按照公司標準進行臺賬式登記；三是要求公司直管公路項目再次對所使用的周轉(zhuǎn)材料進行盤點，對資產(chǎn)的數(shù)量…

6月24日、25日，五〇四直管部生產(chǎn)副經(jīng)理李濤、工會主席鄧素芝、安全總監(jiān)宋捷分別在晉城水云里、觀林湖花園項目圍繞“安全生產(chǎn)”小知識開展產(chǎn)業(yè)工人培訓，50余人參加了此次培訓。培訓中，主講人圍繞什么是安全生產(chǎn)、勞動者安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務是什么、如何做好勞動保護、保障安全生產(chǎn)3個方面進行了視頻觀看和內(nèi)容講解，利用安全月活動的契機，為全體管理人員普及安全生產(chǎn)小知識，了解自身在工作中在應遵守的安全規(guī)定要求及…

6月27日下午，路橋四部承建的鎮(zhèn)果公路項目組織開展觸電事故應急演練活動，項目部全體管理人員、監(jiān)理單位、駐地南臺街道辦、施工班組等共計150余人參加。本次觸電應急演練模擬場景為：施工現(xiàn)場一名施工人員在操作過程中不慎觸電昏厥、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)人員觸電后當即斷開電源將受傷人員抬離觸電現(xiàn)場、立即報告項目經(jīng)理及安全總監(jiān)、項目部立即啟動觸電事故應急方案對“事故”進行警戒封鎖、對觸電人員實施心肺復蘇術(shù)搶救、同時…

6月26日，第三直管部組織了關(guān)于安全生產(chǎn)費用、科技研發(fā)費用專項培訓。直管部安全總監(jiān)劉天勇、技術(shù)總工蘇偉、財務科王瑋牽頭組織安全科科、預算科、材料科的同事共同學習。培訓中，安全總監(jiān)劉天勇帶領(lǐng)大家學習了《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費用提取使用管理辦法（暫行）的通知（建投五建政發(fā)﹝2016﹞36號）》文件。同時對每個月需要報送的安全生產(chǎn)費計劃表、報銷單進行仔細講解，明確每一項數(shù)據(jù)的來源及填…

6月23日，公司前往云南綠城致嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綠城誠園項目，參加現(xiàn)場質(zhì)量安全標準化觀摩活動。公司質(zhì)量管理部、各直管部質(zhì)量分管領(lǐng)導及昆明項目質(zhì)量員90余人參加活動。觀摩現(xiàn)場從工序樣板、交房樣板、精裝修樣板、公共區(qū)域、地下室，室外、材料堆碼標識、材料集中加工等方面全方位、立體化、多層次的展示質(zhì)量管理標準化的亮點，每個展區(qū)均由項目管理人員介紹過程管控、細部做法、質(zhì)量要求等情況。本次活動由公司質(zhì)量總監(jiān)…