7月29日，五〇一直管項目部組織學習宣貫集團2024年年中工作會陳祖軍董事長總結(jié)講話和呂兵總經(jīng)理工作報告。會議要求，一是全體干部職工要結(jié)合自身工作實際，深入思考如何將年中工作會要求轉(zhuǎn)化為具體實際行動。二是要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營工作，科學調(diào)度各方面資源力量，層層壓實工作責任，保障項目建設質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化施工方案，加快項目建設進度。三是要始終堅持以創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌、高標準、高要求，開展好項目總體策劃工作…

7月25日早上，第一吊鋼筋落在巧家北門8號后續(xù)地塊9號樓一層樓板面上，租賃中心僅用5天時間就順利完成該項目首棟首層鋁模全過程免試拼裝工作。租賃中心自承接集團總承包一部巧家北門8號后續(xù)地塊項目鋁模租賃業(yè)務后，為實現(xiàn)降本增效的目標，首次嘗試采用全過程免試拼裝技術，前期做了充分的籌備工作，在源頭深化設計方面，嚴控設計精準度，設計延伸至模板加工改制及打包出庫，確保模板與圖紙的高度還原與契合，有效提高了拼裝…

7月17日至18日，公司組織相關職能部門，安一、安二部領導班子成員和部分在建項目經(jīng)理組成觀摩團，到西錦里項目、五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目、云南藝術學院項目、云南省婦女兒童發(fā)展中心項目開展安裝業(yè)務內(nèi)部對標交流學習。觀摩團成員深入施工現(xiàn)場，實地查看各項目安裝工作管控情況，對項目亮點施工工藝、管理理念和管理行為進行了現(xiàn)場探討。在對標學習交流會上，參會各單位和部門互相交流安裝版塊的先進經(jīng)驗和典型做法…

7月12日下午，第一安裝直管項目部組織召開年中職工大會，直管部領導班子及全體在昆職工30余人參會。會上，黨支部書記為大家講授黨課《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例—新增加條款的內(nèi)容解》，并領學宣貫《國有企業(yè)管理人員處分條例》等文件；直管部經(jīng)理向參會人員通報直管部2024年上半年工作完成情況，指出存在的問題及不足，并就下半年工作重點及方向作出計劃。會議還宣貫了《“人人懂經(jīng)濟，個個會預算”全員懂經(jīng)濟、全員學預算…

7月12日下午，公司試驗計量中心到五〇八直管項目部負責施工的云南省婦女兒童發(fā)展中心建設項目進行試驗檢測指導。部門人員深入現(xiàn)場，運用專業(yè)的儀器設備，對項目開展屋面化學錨栓拉拔試驗、鋼檁條、牛腿等焊縫檢測工作。在項目早期主體施工階段，公司試驗計量中心組織專人多次到項目進行試驗檢測指導：一是到攪拌站查看試塊配合比及制作、指導項目實體檢測，在屋面施工階段，用專業(yè)設備對屋面化學錨栓、后置鋼板、檁條、牛腿焊接…